양시열 | 서울시립대 | 중문 | 네이버 양시열 | 서울시립대 | 중문 | 네이버

유닛 02. [실무 기획] 내용의 구조화 : 이 기획의 내용은 어떻게 구성되는가?STEP 01.   내 기획은 어디까지를 범위로 하나요? (boundary)0. 전략 방향 설정 저는 앞선 두 주차의 기획안을 통해서 올웨이즈의 문제를 찾고, 또 문제 해결의 실마리를 찾기 위한 레퍼런스 분석까지 마쳤는데요.  지난 주차 기획안이 궁금하다면?https://phalanx-club.tistory.com/378https://phalanx-club.tistory.com/528 저는 올웨이즈의 트래픽이 4개월 연속 순감소하고 있는 이유는 올웨이즈의 레퍼럴 시스템이 더 이상 작동하지 않고 있기 때문이라고 판단했습니다.올웨이즈는 초반 두 가지 엔진-팀 구매와 올팜-을 바탕으로 폭발적으로 성장할 수 있었습니다. 그러나 어느..

[유닛 5] 레퍼런스 분석 : 이 세상에는 어떤 기획들이 있는가? (2024-05-25 기준 알리바바 그룹의 시가총액은 약 2,000억 달러, 핀둬둬의 시가총액은 약 2,200억 달러입니다.) 오늘은 레브잇이 올웨이즈를 만들 때 레퍼런스로 삼았다고 밝힌 핀둬둬 앱에 대해서 살펴보고자 합니다.한국에서는 '핀둬둬'는 못 들어보았어도 '테무'는 들어보셨을텐데요. 테무는 해외 시장을 타겟으로 하는 핀둬둬의 자회사입니다 :D 올웨이즈에서 트래픽을 발생시킬 수 있는 컨텐츠를 만드는 것이 본 레퍼런스 기획의 목표이므로 이에 대해 중점적으로 살펴보겠습니다.  STEP 01.   어떤 기획 레퍼런스를 살펴보나요? 2015년 당시 중국에서는 징동과 타오바오가 중국 이커머스를 양분하고 있었고(우리나라의 경우 쿠팡과 네이버가..

유닛 01. [실무 기획] 니즈의 파악 : 누구에게 어떤 기획이 필요할까? - 봄시즌 10주차 STEP 01. 나의 기획은 '누구'에게 필요한가요? 안녕하세요. IT팀의 양시열입니다. 드디어 유닛01부터 04까지 한 바퀴를 돌고 다시 유닛01로 돌아왔습니다! 이번에는 지난번 기획안보다 좀 더 발전된 기획안을 쓸 수 있기를 소망해보며 유닛01 니즈의 파악 시작해보겠습니다.  팔랑크스 크루분들 중에도 혁신의숲을 자주 사용하시는 분들이 있을 것 같은데요.혁신의숲에서 항상 조회수 상위권에 랭크되는 회사들이 있습니다. 그 중 하나가 바로 커머스앱 올웨이즈의 운영사 레브잇입니다. 오늘은 이 올웨이즈에 대해서 간단히 소개하고 올웨이즈가 가지고 있는 문제에는 무엇이 있을지 알아보도록 하겠습니다. (출처: 혁신의숲)  ..

안녕하세요. IT팀의 양시열입니다. 드디어 4주에 거쳐 마지막 유닛4 - 제안의 타진 단계까지 도달했네요! 개인적으로 유닛 1, 2, 3을 거쳐오면서 남긴 기획안에 아쉬운 점은 많았지만, 그래도 어떻게든 커리큘럼을 한 바퀴 돌게 되었다는 점에서는 뿌듯한 것 같습니다. 오늘은 앞서 만들었던 기획안들을 종합해 최종 제안서를 작성하고 타진해보는 과정을 진행해보겠습니다. STEP 01 .   MAIN 자료 : 기획 내용에 '매력'을 더한, 기획 제안서 작성📝(1/5) 뤼튼 커넥트 개요초반 2페이지에 바로 제시되는 '개요' 슬라이드입니다. 개요는 Why-What-How-IF 중 Why 부분으로서 청자의 관심을 이끌어낼 수 있는 가장 중요한 부분이기 때문에 주요 페이지로 뽑았습니다. 본제목에 서비스 이름을 적었고..

유닛 03. [실무 기획] 디테일의 확충 : 이 기획은 어떻게 현실이 되는가? - 봄시즌 4주차 STEP 01 .   내 기획 내용을 디테일하게 설정하자 ! : 블록트리 세부 '전술' 채우기 (Towarding)  지난 시간에 작성한 TB-UB 구조도를 바탕으로 토워딩을 해보겠습니다. (일부 수정 사항이 있었습니다!) UB01-1. 자동화를 지원할 외부 도구 선정출처: zapier 1. 시장 조사 및 도구 후보 선정시장 조사를 통해 국내 직장인이 자주 사용하는 업무 도구들의 목록을 작성한다. 시중의 업무 도구들을 용도 별(문서 도구, 메신저, 협업툴, 메시지 자동화 서비스 등)로 먼저 나눈 뒤, 각 용도 별로 3개씩 후보를 추린다.2. 평가 기준 설정추려진 후보들을 평가할 기준을 설정한다. 유저의 사용 ..

유닛 02. [실무 기획] 내용의 구조화 : 이 기획의 내용은 어떻게 구성되는가? - 봄시즌 3주차 STEP 01.   내 기획은 어디까지를 범위로 하나요? (boundary)0. 전략 방향 설정 지난 주차에 뤼튼의 트래픽 성장 부진의 문제를 해결하기 위한 전략 방향으로 다음 3가지를 제시하였는데요. 방향 1. 확장 앱(플러그인) 기능 고도화방향 2. 흥미 위주의 앱에서 업무생산성 도구로의 드라이브방향 3. 기존 5개 LLM 외 추가적인 AI 모델 도입  최근 뤼튼 업데이트에서 확장 앱(플러그인) 기능이 제거되었고, 뤼튼이 메인 프로젝트로 유저가 개인화된 AI 에이전트를 만들 수 있게 하는 '뤼튼 스튜디오 프로'라고 하는 서비스를 준비 중이라는 것을 알게 되었습니다. 따라서 방향 2와 방향 3을 조합하고..

유닛 01. [실무 기획] 니즈의 파악 : 누구에게 어떤 기획이 필요할까? - 봄시즌 2주차 STEP 01. 나의 기획은 '누구'에게 필요한가요? 안녕하세요. IT팀의 양시열입니다. 저는 평소 AI 기술을 어떻게 활용할 수 있을까에 대해 관심이 많은데요. 그러다보니 현재 국내 업계에서는 AI를 어떻게 비즈니스에 활용하고 있는지 궁금해져 조사를 해보게 되었습니다. 오늘은 여러분들이 한번쯤은 들어보셨을 수도 있는 서비스 '뤼튼'과 그걸 제공하고 있는 기업 '뤼튼테크놀로지스'을 살펴보고 뤼튼의 문제점을 찾아 해결방법을 제시해보고자 합니다. 뤼튼, 가입자 200만명을 돌파한 '모두를 위한 AI 포털'뤼튼 로고   뤼튼테크놀로지스는 2021년 4월 설립된 스타트업으로, 생성 AI 플랫폼 '뤼튼', AI 작문 보조..